2 Journal of Nursing Education
آموزش پرستاری
3 JNE
Medical Sciences
http://jne.ir
1
admin
2322-3812
2322-4428
8
10.22034/jne
14
8888
13
fa
jalali
1396
10
1
gregorian
2018
1
1
6
5
online
1
fulltext
fa
طراحی مدل پیاده سازی مدیریت دانش در حوزه بالینی بیمارستانهای وابسته به دانشگاه علوم پزشکی شهر همدان با استفاده از مدل سازی ساختاری تفسیری
Designing a Model for KM Implementation in the Clinical Field of Hospitals Affiliated to Hamadan University of Medical Sciences Using Structural Interpretative Modeling
عمومى
General
پژوهشی-کمی
Quantitative-Research
مقدمه: امروزه حوزه درمان بهعنوان سازمانی یادگیرنده یکی از مهمترین حوزهها در بهره­مندی از دانش به شمار می­رود. به همین دلیل یکی از کارکردهای مهم مدیریت دانش در این بخش، با بهبود در نوآوری و کیفیتبخشی به خدمات درمانی حاصل می­شود. ازاینرو این پژوهش باهدف تدوین مدل پیاده­سازی مدیریت دانش در حوزه درمان با استفاده از روش مدلسازی ساختاری تفسیری انجامشد.<br>
روش کار: این مطالعه با استفاده از روش دلفی و مصاحبه با کارشناسان و نخبگان عوامل مؤثر بر پیادهسازی مدیریت دانش شناسایی شد، جامعه آماری کارشناسان و نخبگان حوزه پرستاری در بیمارستانهای تحت پوشش دانشگاه علوم پزشکی همدان بودند که با استفاده از روش نمونهگیری غیر تصادفی هدفمند و با توجه به ویژگیهای موردنظر انتخاب شدند. درنهایت عوامل شناساییشده توسط مدلسازی ساختاری تفسیری بررسی، سطحبندی و درنهایت مدل پیادهسازی ترسیم شد.<br>
یافتهها: نتایج نشان دادکه هفده عامل در پیادهسازی مدیریت دانش باید موردتوجه قرار گیرد و دراینبین متغیرهای تعهد مدیریت ارشد، اهداف سازمانی و فرهنگ بیشترین اهمیت رادارند. همچنین این سه متغیر قدرت وابستگی کمتری دارند. از سویی دیگر فرهنگ حاکم بر سازمان نقش بسیار مهمی در تلاش و همکاری اعضای آن برای استقرار مدیریت دانش دارد و نیز نقش نیروی انسانی در بیشتر مراحل پیادهسازی حائز اهمیت بود.<br>
نتیجهگیری: نتیجه نهایی مطالعه، تبیین ارتباطات و اولویت­های عوامل شناساییشده مؤثر در پیادهسازی مدیریت دانش همراه با ارائه مدل با کمک مدلسازی ساختاری تفسیری است. در این مدل عواملی که توانمندی بالایی در بهره ­گیری از دانش دارند، به عنوان مبنایی در ترسیم مدل شناسایی شدند و به منظور پیادهسازی مؤثر مدیریت دانش روی آنها تأکید میشود.<br>
<strong>Introduction</strong>: Nowadays, the field of treatment as a learning organization is one of the most important areas in the use of knowledge. For this reason, one of the most important functions of knowledge management in this sector is the improvement in innovation and quality in health care. Therefore, this research was conducted with the aim of developing a model for implementing knowledge management in the field of treatment using interpretive structural modeling method.<br>
<strong>Methods</strong>: This study was conducted using Delphi method and interviewing experts. Factors influencing KM implementation were identified. The statistical population of nursing experts were in the hospitals affiliated to Hamedan University of Medical Sciences. Using non-randomized sampling method and selected according to the features. Finally, the identified factors were interpreted by structural modeling of the survey, leveling and, finally, the implementation model.<br>
<strong>Results</strong>: The results showed that seventeen factors in implementation of KM should be considered and the most important factors in this regard are senior management commitment, organizational goals and culture. Also, these three variables are less dependent on power. On the other hand, the culture of the organization plays a very important role in the efforts and cooperation of its members to establish knowledge management, and the role of human resources in most of the implementation stages was important.<br>
<strong>Conclusion</strong>: The final result of the study is the explanation of the relationships and priorities of the identified effective factors in the implementation of KM along with the presentation of the model with the help of interpretive structural modeling. In this model, factors that have a high potential for knowledge utilization are identified as the basis for modeling the model and are emphasized for effective implementation of knowledge management.<br>
مدیریت دانش, مدلسازی ساختاری تفسیری
Knowledge Management, Interpretative Structural Modeling
9
18
http://jne.ir/browse.php?a_code=A-10-689-1&slc_lang=fa&sid=1
Amir
Jamshidi
امیر
جمشیدی
Jamshidiamir2016@gmail.com
10031947532846009597
10031947532846009597
Yes
Hamadan Branch, Islamic Azad University, Hamedan, Iran
دانشکده علوم انسانی، دانشگاه آزاد اسلامی واحد همدان، همدان، ایران
Leila
Jamshidi
لیلا
جمشیدی
jamshidi.leila@gmail.com
10031947532846009598
10031947532846009598
No
Hamadan Branch, Islamic Azad University, Hamedan, Iran
دانشکده علوم انسانی، دانشگاه آزاد اسلامی واحد همدان، همدان، ایران