|
مدل ساختاری ارتباط سرمایه اجتماعی با فرهنگ سازمانی بر اساس دیدگاه پرستاران
|
مصطفی کاظمی   ، حامد ابراهیم خانی |
| دانشگاه فردوسی مشهد، پردیس بین الملل، مشهد،ایران ، Hamed.ebrahimkhani@yahoo.com |
|
|
چکیده: (9796 مشاهده) |
| مقدمه: با توجه به نقش فرهنگ سازمانی در افزایش کیفیت مراقبتهای درمانی، توجه به متغیر‌های تأثیرگذار بر آن اهمیت فوق العاده ای دارد. در این بین سرمایه اجتماعی یکی از متغیرهایی است که بر فرهنگ سازمانی تأثیرگذار بوده و کنش‌های معین افراد را در درون ساختار تسهیل می کند؛ بر همین اساس نیز هدف این مقاله بررسی نقش سرمایه اجتماعی بر فرهنگ سازمانی از دیدگاه پرستاران می باشد.
روش: این تحقیق از نوع توصیفی- همبستگی می‌باشد. نمونه پژوهش شامل 200 نفر از پرستاران شاغل در بخشهای مختلف بیمارستان‌های شهر زنجان می باشد. به منظور نمونه گیری از روش نمونه‌گیری تصادفی طبقه‌ای نسبی استفاده شده است. معیارهای ورود داشتن مدرک کارشناسی و بالاتر و اشتغال به کار 6 ماه و بیشتر بوده است. برای گردآوری داده‌ها جهت آزمون فرضیه‌های تحقیق از پرسش نامه فرهنگ سازمانی و پرسشنامه سرمایه اجتماعی استفاده گردیده است. به منظور تجزیه و تحلیل داده‌ها نیز از آزمونهای ضریب همبستگی پیرسون و مدل‌معادلات ساختاری در نرم افزارهای spss و لیزرل استفاده شده است.
یافته ها: یافته های تحقیق نشان می دهد سرمایه اجتماعی با ضریب استاندارد شده 76/0 و مقدار t 63/11 با فرهنگ سازمانی ارتباط مستقیم دارد. همچنین سرمایه اجتماعی با ضریب 585/0 با فرهنگ تداوم، با ضریب 463/0 با فرهنگ رسالتی، با ضریب 789/0 با فرهنگ مشارکتی و با ضریب 567/0 با فرهنگ سازگاری ارتباط مستقیمی دارد. همچنین مقدار RMSE برابر 003/0، GFI برابر 92/0 و نسبت به درجه آزادی کمتر از 1 نشان دهنده برازش خوب مدل می‌باشد.
نتیجه گیری: با توجه به ارتباط سرمایه اجتماعی و فرهنگ سازمانی در بین پرستاران، مدیران پرستاری می‌توانند با ارتقا یکی از این متغیرها و به خصوص سرمایه اجتماعی باعث تقویت سایر متغیرها شوند. در این زمینه ایجاد تیم‌های کاری، تفویض بیشتر اختیار به پرستاران و ارتباط مناسب‌تر با پرستاران می‌تواند باعث رشد سرمایه اجتماعی و فرهنگ سازمانی شود. |
|
| واژه‌های کلیدی: سرمایه اجتماعی، فرهنگ سازمانی، پرستار |
|
|
متن کامل [PDF 275 kb]
(2639 دریافت)
|
نوع مطالعه: پژوهشی-کمی |
موضوع مقاله:
تخصصي
دریافت: 1394/10/14 | پذیرش: 1394/10/21 | انتشار: 1394/10/21
|
|
|
|
|
|
|
| ارسال پیام به نویسنده مسئول |
|
|
